印刷企业顺水行舟 也备逆行“印”动力
- 2014-12-18 10:12:522071
印刷行业收入和商业环境持续降冷
收入增加利润下降
有45%的受访者表示自己公司的营业收入有所增加，同时，有42%的受访企业利润出现了下滑，只有19%的印刷企业实现了利润增长；收入增加但利润下降，这个情况应该和中国的情况很相似。
商业和经济环境更艰难
有60%的印刷企业表示，贷款难度没有明显变化，但是17%的受访者表示获取贷款变得更难了。有58%的受访者的账期基本不变，但是，有26%的受访者表示自己的账期被迫延长。
贷款难和账期被客户拖延，导致了企业流动资金的短缺，企业将面临更艰难的商业和经济环境。目前，中国很多的中小微印刷企业，也是处在类似的状况之下，只是严重的程度无从考证。
让趋“利”若鹜可行的“与时俱进”
企业以营利为目的，印刷企业扩张转移必须以市场为导向，以企业自有的能力为基础。
趋利是企业的市场属性，这一属性决定了步入成本上升、获利能力下降通道的印刷业主观上必须求变。适应市场、转型发展，向延伸发展要利润，对接文化产业是印刷企业顺应大形势的发展方向。
与此同时，对接现代服务业，改*以来被动等客上门为主动设计产品挖掘市场也是经营理念上的质变，希冀通过提供终产品、一体化解决方案为企业带来更多业务。
改革开放30余年的快速发展造就了今日中国的印刷产业，产能大于需求已是不争的事实，这是印刷业需要转型发展的客观原因。如果不通过延伸发展来扩张印刷产业的耕耘领域，拥挤在狭窄通道上的企业间的“厮杀”势必更加没有出路。可以说，产业服务领域的扩张既是消费者需求变化的需要，又是印刷企业走出发展瓶颈迈向蓝海的需要。
行业洗牌与印刷智慧
从印刷市场竞争角度而言，未来两三年会出现印刷行业的大洗牌，通过市场的优胜劣汰去淘汰过剩产能，一些企业会退出，一些企业会胜出。所以这里面有一个343的趋势，就是未来中国的印刷业，将有30%的企业关门，40%的企业维持，30%的企业脱颖而出这是优胜劣汰的趋势，不可抗拒。另外从市场发展角度来说，印刷活源在发生大的转移也是一个趋势，也就说印刷厂的数量在急剧减少，印刷厂的规模在不断扩大，活印刷源逐渐向有规模，有实力，特别有价格竞争力的企业转移。这个趋势告诉我们中小印刷厂，不要害怕转型升级，不要害怕提升装备后没活，只要你懂得了这个市场的趋势，你就把握了竞争的本质。
印刷向文化产业方向发展是顺理成章的。在中国，相当长的时间里把印刷业的内容功能摆在显赫位置，孙中山先生在《革命方略》一书中就说过“印刷以智识供给人民，是为近世社会一种需要，人类非此无由进步”。这一切告诉我们：干什么并非关键，关键在于市场需要什么?我们的企业又能干什么?市场的需要才是企业的发展方向。
印刷逆行“印”动力企业的自知之明
对于中国的出版印刷来说，涉及报业和书刊的印刷企业，面临的风险特别巨大，因为这个行业已经被新媒体如智能手机，平板电脑等类似的产品所跨界与颠覆。从未来的角度而言，这个行业没有未来，趋势的下降会造成出版行业的萎缩。在这种情况下，我们的一些企业还在上围绕书刊和报业印刷的装备显然就是一个方向性的错误。
混合经营，或为撬动报纸印刷市场的钥匙。
随着纸媒的萎缩，报业印刷还会继续出现印数、版面双降的局面。由于设备使用功能的单一性，将有相当一部分报业印刷厂出现亏损和难以为继的境地。为了走出困境，将会有一批报业印厂会尝试在报纸印刷以外经营其他的印刷项目，以“混合经营”撬动市场。如果一些中心城市报纸的印量下降过快的话，还会出现报业印厂兼并整合的可能，即两家或几家印厂将业务聚集到一家印厂，解决各家印厂产能严重过剩的情况。这种资源配置可以使一些报社摆脱印刷投入不经济的状态。
通过对客户在印刷各环节的科学串联，降低客户的印刷投入来获得更高的印刷利润。印刷企业发展到这个层面，就可以实现以服务替代加工，以创意创造价值。
与互联网结合，通过电商承揽业务、远程协调组织生产;与新防伪技术结合，运用二维码、数字水印、射频识别、纳米光变色膜等新材料、新工艺，提升终端产品的市场可信度;与绿色环保结合，保护人类赖以生存的环境，保证消费者的健康。
印刷顺之者昌，逆之者无力则亡。