困境中印刷企业不要盲目“赶兼并潮”
- 2009-09-28 10:09:45521
1.首先要明确自己为什么要收购一个企业,如果你想进入一个新市场,那就要确保新收购的企业能满足这个市场的需求。
2.确定你有足够的时间和资源,管理人员总是想尽快完成交易,但你千万不要冲动,一定要在做决定前进行充分的调查。此外,你还要在进行谈判的同时确保自己企业的正常远转。
3.确定目标企业会什么为破产,如果你感觉问题很难解决,那就放弃收购的念头吧。
4.拜访重要客户,并征求他们对于你此次收购的意见。此外,不要忘了你的供应商和债权人,他们也是你的重要盟友。
5.了解目标企业的或有负债信息,因为这些内容并不会再企业的资产负债表上显示。