中小企业合版印刷 破后而立谋求发展
- 2014-04-04 11:04:202138
合版印刷的兴起让消费者购进名片、海报、喜帖等印刷品的成本，节省了一半以上（如一盒双面彩色名片过去约40元，现在只有6元）。传统印刷厂一般都避免承接类似的零星小订单，除了成本高、产值低外，交付期与配送服务也都存在很多问题。当合版印刷业兼具低价、网上接单的方便性、24小时内交付及配送到家的服务等优势，所有类似的印刷品订单就集中到合版印刷厂。
合版印刷虽然在当下十分的流行而且为广大受众欢迎，但“合版印刷”的成功者，让人记得住名字的，廖廖无几，成功者如健豪、白纱、e-print，然而它们均非来自拥有13亿人口市场的中国大陆，而是来源于“弹丸之地”中国台湾、香港。这意味着合版印刷在中国大陆市场的“消化”仍然需要更有适应性的盈利模式设计。
合版印刷的经营方式就是人弃我取的破坏式创新模式。凡是创新，必然是对原有的思想、理论、技术等有重大突破，并提出新的思想、理论、技术等，创新者在于主动攻占各大企业所丢弃的市场。市场与产品持续开发的创新。传统的合版印刷产品是名片、海报、喜帖等，渐渐发展到桌历、月历、手册等，再发展到相簿、纪念册等。这些订单的特性都是量小、个性化。笔者相信，合版印刷涉入一般传统的商业或出版印刷也是可能的。未来合版印刷的服务也将逐渐走向。
合版印刷融合了传统印刷及现代网络印刷，相对复杂、要求较高，需要同时满足网络数字化、智能自动化、标准模块化、专一规模化。对于企业技术的创新和营销模式发展有很大的要求。但是也是一些中小型的印刷企业的破后而立的不可错过的机会。