按需出版变革或将爆发 全程数字化有待实现
- 2014-01-20 11:01:201059
随着电子书籍越来越多地呈现在更多设备上，而不仅仅是电子阅读器，因而电子书籍的使用量也有望进一步增长。事实上，美国用户越来越多地拥有自己的电子阅读器、平板电脑和智能手机，而平板电脑和智能手机也都成为读者阅读电子书籍的平台。
目前，我国每年出版图书超过40万种，超越美国一倍多，位居世界。全国新华书店系统、出版社自办发行单位年纯销售额已从2005年的403.95亿元增长到2012年的693.59亿元。可叹的是，历年累积库存也从482.92亿元飞涨到目前的884.05亿元，远高于每年的销售量。
如此海量库存图书是如何积攒起来的？除国民阅读欲不振、阅读消费*低迷外，问题主要集中在出版方：一是出版数量几乎全凭感觉，出版社抱着赌一把心态往高印数做，并尽可能往高虚标书价；二是出版方不对市场作深入调查分析，而是跟风出版、拍脑袋选题策划，严重的同质化竞争，导致了大量图书从印刷厂到出版社或书店的库房便不再前行；还有一些转企不彻底，或转制后继续享受政策红利的出版社，不讲求投入产出比，不顾市场需要和读者需要，大搞政绩工程，做豪华书、系列书，盲目铺货，导致烂书横行，终归宿也大都是在仓库中蒙尘。
一位网友说得好：图书出版是“把纸变成钱”，而库存无疑就是“把钱变成了纸”。过高的库存，足以摧毁一个行业。日本出版人小林一博著的《出版大崩溃》，记录了1997年—2003年间日本图书的高库存、高退货：图书退货率平均在50%左右，高的可达90%；仓库里堆积如山的图书，活活拖垮了出版业。可见，消除高库存之忧是各国出版业的共有难题。
如今，按需出版已成出版业共识，即变“先印刷再发行”为“先发行再印刷”，先通过数据处理、网络媒介，将出版信息存储于计算机系统，再根据读者需求，个性化、小众化地组织图书的编辑、印制和销售，真正做到按需印制，即需即印。简言之，就是有需求才出版，无需求不出版。数字印刷自动化程度高，也能节省大量人工费用。按需印刷出现已久，并不是什么新鲜名词。在国外有许多按需印刷的网站，为用户提供个性图书的定制，并且为许多用户所追捧。同样，在国内，许多企业也提供了这种服务，并且在不断的摸索之中。虽然，按需印刷既可以成为传统印刷新出路，又成为出版行业的新宠。但是运营操作模式与流程尚未成熟，处于不断探索阶段。
对于传统印刷企业来说，按需印刷需要的是生产流程再造——全流程的数字化。如今我国出版资源相对割裂的当下，涉足按需印刷的企业只要敢于依托各自区域现有的出版资源，探索开展按需印刷，建立开放的数字资产管理平台，我国发展按需印刷的空间将会很大。所以按需印刷将助力传统印刷出版行业实现全程的数字化。