同质化成为停刊原因 新媒体项目扩招人员
- 2013-12-27 09:12:212476
12月23日,上海报业集团旗下《新闻晚报》正式宣布,将于2014年1月1日起停刊,报社员工将在集团内部通过全员竞聘,重新确定岗位。这是上海报业集团正式挂牌成立之后的个大动作。很多人都将之理解为是纸媒终将消亡的佐证,但是有评论表示,这只是合并之后,旗下新闻存在同质化竞争现象,所以才关停。这确实是一个原因,但是PPzhan小编认为这只是一个表面原因,深层的还是新媒体的冲击。
《新闻晚报》于1999年创刊,是解放日报报业集团旗下的一份都市类晚报。这是真正意义上上海报业集团成立后的一个大动作——因为只有这个集团成立,才会来讨论这份报纸的生死问题。其实,上海报业集团甫一成立,《新闻晚报》的“退场”就已是意料之中。“当时,人们就对整合后集团内部存在的同质化报纸,如两个晚报和两个地铁报等的取舍就有预期。”上海报业集团人士表示,在《新闻晚报》和《新民晚报》之间,人们更倾向于保留《新民晚报》。“,《新民晚报》历史悠久、报纸声誉度高;第二,《新民晚报》的发行量和经济效益曾连续多年位居全国晚报。”
晚报走到今天,具体运作人员可能有一定的过失,但不是决定性的。它设立之初的定位就有致命的缺陷,到了互联网大潮汹涌而来时,这个缺陷迅速被放大。在一些早期利润情况还不错的报纸都在奋力挣扎之时,更何况它乎?所以在新媒体的冲击下,传统媒体很快就走上了做不好就要关掉的道路。所以在这个传统媒体大浪淘沙的年代,没有自己的特色将直接被拍死在岸上。
就在新闻晚报宣布要关张的时候,东方早报大张旗鼓地展开了招聘活动,说是要为新媒体项目吸引人才。究竟是什么新媒体项目,目前还不得而知。其实新闻晨报和东方早报,前者定位于普通市民的早报,后者定位于知识分子的早报,取向风格皆有差异,各自发展,一个搞出了比较大的利润,一个搞出了比较好的口碑(近年来已经实现盈利)。所以东方早报的发展市场还是存在的,只是迫于新媒体的压力,也不得不自己折腾折腾,或许就会柳暗花明又一村了。
媒介转型乃是一个现实问题,不是学术问题——有一个很有趣的比喻,这个比喻说法上不太好听,但意思倒是不算大错的,所以姑且听之,不要一听到个死字就跳起来。媒介转型总结起来就是这几个字:等死,以及,找死。
等死的意思基本就是,现有的主业不再大动,过去怎么发展的,就怎么发展。不大动的原因在于这里面关系很复杂,利益牵扯太多,主事者如果要对既有主业动比较大的手术,几乎全部精力都会搭上去,弄得疲惫不堪还没什么太多收获。于是,就让它“自生自灭”吧。
找死的意思基本就是,向外拓展,寻找新的机会。派出“小分队”,东打一枪,西抡一棒,不断试错去发现可以向深里发展的可能。主业还有些利润贡献,还有些资源可以调用,这种试错,规模不大的话,还可以承受。
光等死,就真会死。光找死,把既有盘子折腾得够呛,一不小心就会速死。等死加找死,不失为一种相对稳妥的方法论,是一种改良而不是一次革命,这已经成为当下很多媒体集团事实上的共识。
东方早报出击新媒体项目,算不算一种“找死”?PPzhan小编认为,姑且算这是吧,但是这也是一种积极的态度,因为还在尝试着改变自己适应千变万化的媒体环境。