同质化成为停刊原因 新媒体项目扩招人员
- 2013-12-27 09:12:212455
12月23日，上海报业集团旗下《新闻晚报》正式宣布，将于2014年1月1日起停刊，报社员工将在集团内部通过全员竞聘，重新确定岗位。这是上海报业集团正式挂牌成立之后的个大动作。很多人都将之理解为是纸媒终将消亡的佐证，但是有评论表示，这只是合并之后，旗下新闻存在同质化竞争现象，所以才关停。这确实是一个原因，但是PPzhan小编认为这只是一个表面原因，深层的还是新媒体的冲击。
《新闻晚报》于1999年创刊，是解放日报报业集团旗下的一份都市类晚报。这是真正意义上上海报业集团成立后的一个大动作——因为只有这个集团成立，才会来讨论这份报纸的生死问题。其实，上海报业集团甫一成立，《新闻晚报》的“退场”就已是意料之中。“当时，人们就对整合后集团内部存在的同质化报纸，如两个晚报和两个地铁报等的取舍就有预期。”上海报业集团人士表示，在《新闻晚报》和《新民晚报》之间，人们更倾向于保留《新民晚报》。“，《新民晚报》历史悠久、报纸声誉度高；第二，《新民晚报》的发行量和经济效益曾连续多年位居全国晚报。”
晚报走到今天，具体运作人员可能有一定的过失，但不是决定性的。它设立之初的定位就有致命的缺陷，到了互联网大潮汹涌而来时，这个缺陷迅速被放大。在一些早期利润情况还不错的报纸都在奋力挣扎之时，更何况它乎？所以在新媒体的冲击下，传统媒体很快就走上了做不好就要关掉的道路。所以在这个传统媒体大浪淘沙的年代，没有自己的特色将直接被拍死在岸上。
就在新闻晚报宣布要关张的时候，东方早报大张旗鼓地展开了招聘活动，说是要为新媒体项目吸引人才。究竟是什么新媒体项目，目前还不得而知。其实新闻晨报和东方早报，前者定位于普通市民的早报，后者定位于知识分子的早报，取向风格皆有差异，各自发展，一个搞出了比较大的利润，一个搞出了比较好的口碑（近年来已经实现盈利）。所以东方早报的发展市场还是存在的，只是迫于新媒体的压力，也不得不自己折腾折腾，或许就会柳暗花明又一村了。
媒介转型乃是一个现实问题，不是学术问题——有一个很有趣的比喻，这个比喻说法上不太好听，但意思倒是不算大错的，所以姑且听之，不要一听到个死字就跳起来。媒介转型总结起来就是这几个字：等死，以及，找死。
等死的意思基本就是，现有的主业不再大动，过去怎么发展的，就怎么发展。不大动的原因在于这里面关系很复杂，利益牵扯太多，主事者如果要对既有主业动比较大的手术，几乎全部精力都会搭上去，弄得疲惫不堪还没什么太多收获。于是，就让它“自生自灭”吧。
找死的意思基本就是，向外拓展，寻找新的机会。派出“小分队”，东打一枪，西抡一棒，不断试错去发现可以向深里发展的可能。主业还有些利润贡献，还有些资源可以调用，这种试错，规模不大的话，还可以承受。
光等死，就真会死。光找死，把既有盘子折腾得够呛，一不小心就会速死。等死加找死，不失为一种相对稳妥的方法论，是一种改良而不是一次革命，这已经成为当下很多媒体集团事实上的共识。
东方早报出击新媒体项目，算不算一种“找死”？PPzhan小编认为，姑且算这是吧，但是这也是一种积极的态度，因为还在尝试着改变自己适应千变万化的媒体环境。