第七届高宝技术巡展东莞站盛大开启
- 2013-10-11 13:10:091425
从2007年届高宝新技术巡回研讨会举行至今，经过6年的发展，高宝新技术巡回研讨会已然成为印刷界一年一度的固定节目，并且被众多行业人士评价为展示印刷新技术的平台。
2013年10月10日，第七届高宝新技术巡回研讨会如期登陆中国东莞，是继台北、台南后，开启高宝内地巡展站。根据2013年印刷企业年度核验的统计，2012年中国印刷业实现总产值9510.13亿元，利润总额为724.98亿元，而这些数据中将近一半都是由东莞所在的珠三角地区产出的。从这组数据中我们可以得到以下两种不同的分析：，相比较之前每年的数据，虽然2012年数据在增长，但我们可以看出，中国印刷产业的利润率在下滑，2012年的利润率只有7.6%。这代表着我国印刷产业整体赢利能力在下降，产业发展进入了深度转型期。第二，以东莞为代表的珠三角仍然是国内印刷产业为发达的地区，这也是为什么高宝每年巡展都会坚持选择东莞，七年无一例外。东莞的魅力在于竞争与坚持，因为只有竞争才可以促使企业不断的提升和改进自身的技术，也只有这种动力，企业才会思考如何去提高企业的盈利能力，才可以从企业本身的意愿去寻找更新的技术、更具有价值的产品以及更高的生产效率和更低的生产成本。而企业的这些需求也正是高宝本次东莞站研讨会的价值体现——如何利用高宝创新技术为客户带来增值盈利能力。
本次研讨会由香港高宝营业部经理周兆强先生主持，高宝（东莞）分公司总经理黄为民先生致辞并分析珠三角印刷现状——盈利能力已经成为企业为关注的课题，德国高宝集团单张部市场总监JuergenVei*生则为来自东莞、深圳、珠海、中山等周边地区和香港地区的近200名嘉宾介绍了高宝新的印刷技术以及企业如何利用这些技术来降低成本，提率，从而提升自身的业务盈利能力。
在汽车行业中，同款汽车，由于配置不同价格可能相差甚远，但高配置车型给驾驶者带来的舒适与便捷却不言而喻，这也是为什么很多驾驶者宁可花出比标准配置高出可能近一倍的价格购买配置的原因。对于印刷企业而言，买机器其实就如同买车，虽然看起来型号一样，但不同配置在生产中得到的反馈却是截然不同的。拿自动换版举例，高宝自动换版分为三组选项：自动换版、全自动换版、同步自动换版，但是这三种换版方式所消耗的准备时间却是天壤之别——自动换版耗时4-6分钟、全自动换版耗时3分钟、同步自动换版仅耗时50秒，不仅如此，同步自动化系列可以实现换版、橡皮布清洗、压印滚筒清洗、墨辊清洗、上光单元清洗五个部分同时进行，这样算来，每个活件节省下来的准备时间可以高达近20分钟。
JuergenVei*生在演讲中提到了从德国客户那里得到的一些数据：两台设备，一台为高配置的利必达RA106-6 L，一台为配置全自动换版配置的利必达RA105-6 L，设定两台设备的实际生产时间相同，利必达RA106的价格较利必达RA105贵34%，但实际生产计算下来后，这家德国客户却发现，以5000张为一个工单计算，经过粗略统计，质量控制系统的率大概为5个月，同步清洗装置为6个月，升级同步换版大概需要15.6个月。也就是说，投资一台高性能的设备，大概多2年的时间就可以完全的将购买设备时多出的投资进行回收。所以这也就证明了以提升新技术，提高设备自动化配置并不代表着企业的多投入，从长远而看，高配置设备可以综合降低生产成本，从而提升企业利润率。
活动的后，由高宝东北亚区轮转机销售和服务总经理AndreasFriedrich先生介绍了高宝于德鲁巴2012上推出的高速数码轮转喷墨印刷机RotaJET76。RotaJET76是高宝公司自主研发制造的一款喷墨数码印刷设备，它能够满足四色书籍、小册子、商业印刷品、邮件和杂志等的按需印刷，成为未来出版业的转型有力生产工具。
2013年高宝技术巡展东莞站在紧张而充实的内容中落下帷幕，但是带给我们的却是深远的思考，印刷企业是否可以从财务的角度来去看待企业的管理和采购？不论是耗材还是设备，如果只是单单去强调采购设备而忽略了对企业整体运营成本支出的影响，那么提升利润率和精细化生产管理将在很大的程度上受到影响。
接下来，高宝新技术巡回研讨会还将转战昆明，宁波和太原，为当地及周边印刷企业带来详尽的新技术介绍以及全新的企业成本分析理念。