数字印刷助力出版行业形成新的作业流程
- 2013-09-02 17:09:321078
数字印刷是利用印前系统将图文信息直接通过网络传输到数字印刷机上印刷一种新型印刷技术。它可以将数字化的图文信息直接记录到承印材料上进行印刷。也就是说输入的是图文信息数字流，而输出的也是图文信息数字流，要强调的是它是按需印刷，无版印刷，是与传统印刷并行的一种科目。这就意味着一旦运用这个技术，那么出版行业的工作流程将被完全颠覆。
按需印刷是指按照用户的要求，依*的地点和时间予以提供为目的，直接将所需资料的文件数据进行数码印刷、装订。它能满足个性印刷、减少浪费及印刷品一步到位的要求，实现零库存、即时出书和可选择的个性印书。按需出版作为*的数据处理技术和数字印刷技术相融合的全新出版模式，相对模拟技术的传统出版方式，具有生产周期短、一本起印、可变数据、异地生产销售等众多优势。更为作者或者客户参与定制出版带来了*的便利，体现了数字网络时代出版和印刷业发展的方向。
按需出版模式的推行，不仅可以使社会效益高、市场销量少的专业图书出版更加容易，而且真正实现零库存，有效破解当前困扰国家出版业库存难题。那么传统出版工作流程将会完全不一样。
传统出版过程是这样的：文学经纪人收到大量手稿，他们雇佣一些人审阅手稿。如果这些“读者”对稿子感兴趣，那么手稿就会交由文学经纪人审阅。如果文学经纪人也对书感兴趣，这份手稿就会交给拍板的人。一旦所有人达成了协议，手稿就会交给对相关题材感兴趣的出版社。出版社会给作者提供一个编辑名单，作者可以和他们讨论书的情况。出版社指派的编辑会认真梳理作者的手稿，与作者保持频繁的联系，协助作者完善作品。经过一系列步骤，书终于打造出来了。接着出版社付印一定量的图书，之后，市场部负责推广图书。可见，在传统的出版环节中，出版社操作图书诞生的每个环节，包括生产、发行和市场营销。而作者的义务就是为图书签售以及接受媒体的采访。
图书上架以后，出版社有权选择是否继续印刷和发行图书。每本书上架的时间大致是6～8个月，之后，许多书就不再印刷，以腾出空间给新书。一些书会撤出书架，放在书商的网站上，直到图书的存货清空为止。
按需印刷流程是这样的：作者代替了编辑的职能，负责文稿的检查；手稿被转换成PDF格式文件。作者需要仔细检查手稿，他负责拼写、语法和句法等细节问题。然后，作者把修改稿发给按需印刷公司的编辑。几周以后，作者会收到一个PDF文件。在这份文件里，出版公司对图书前后封面的设计提出一些想法，作者据此建议改进前后封面图，一旦大家达成一致，就可以确定出版日期了。然后，按需印刷公司通过电子邮件给作者*的人（大概100个）发送信息，告知图书出版的日期。图书付印之后，作者会收到按需印刷公司寄来的信，信封里一般会有两本平装本图书。这种平装本比精装本的规格小一些，但是定价比一般平装本高三到四倍。另外，信封里还会附一张便条，告知作者可以在某个时间以很低的折扣购买自己的图书。
作者的书被印刷成标准平装本的样式。大约一年以后，当这本书的销量和需求明显下降时，出版公司就不再印刷这本书了。出版公司与作者的合同期结束以后，作者还可以与其他的出版公司合作，用新的市场策略发行这本书。于是，这本书就有了第二次*的机会。
数字印刷技术使按需印刷和零库存成为可能之后，这使出版业将会出现新的作业流程。目前，在国外*的带领下，按需出版在我国逐渐由启蒙步入实践。以凤凰出版传媒集团的“、零差异、零库存、零担忧”为模式，新华文轩、中原大地、知识产权出版社、京华虎彩、大恒数码等出版印刷发行企业纷纷进军按需出版领域，京东网、亚马逊中国、当当网等网络书店业对按需出版表现出了*兴趣。