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林成林:包装产业市场前景十分广阔

2013-06-27 14:06:051913
来源:中国包装印刷机械网
      【ppzhan摘要】好的产品需要好的包装。因此,产品包装不应该只是配角,而应该摆在和主角同样重要的位置。林成林总经理表示,虽然目前市场竞争十分激烈,但只要产品,就能够不断占据市场,而且包装产业的市场前景是十分广阔的。

       在经济不景气和行业竞争激烈的形势下,近期,泉州市天辰纸品包装有限公司一举投资上千万元引进*的瓦楞纸板生产线和印刷设备,每月可生产500多万平方米的瓦楞纸板和纸箱。“我们不怕竞争,怕就怕在没有市场。”泉州市天辰纸品包装有限公司总经理林成林表示,他们的目标非常明确,就是做品牌客户的供应商。

       “近年来,我们在洛江经济技术开发区新投建的厂房正式投产,总投资近1亿元。”林成林表示,虽然今年行业的竞争将更加激烈,但是他相信,在二次创业的带动下,作为产品的重要“陪嫁”——包装产业仍然有着广阔的市场前景。

        林成林认为现在包装产业源头的竞争就是硬件的竞争。近年来,天辰公司的总硬件投入就达到近1亿元,包括厂房建设、*工艺流程布局、*设备的引进等。包装行业的设备更新换代很快,谁先掌握了*的工艺流程布局,谁就越有可能*行业前沿。

        因为二次创业,天辰在硬件投入上,优先选择行业的设备,包括中国台湾明伟集团*的纸板生产线、香港煜生包装机械的四色高速水印机、配套自动粘箱机等。因为天辰服务的都是行业的,比如特步、金鹿、九牧、舒华、福马、冠科等,*的硬件设备和工艺流程布局,能够更好地保证品质,从而达到更好的包装效果,为客户产品加分。

        林成林说,在他看来,硬件投入是相对容易的,任何一家企业,只要资金到位,在三年内就可以实现买土地、基建、装修、买设备等基础硬件投入,但是对于企业而言,难就难在软件的建设上,特别是人才建设。一个企业如何凝聚人心,如何让大家都朝着一个目标前进,统一思想,并落实到具体的行动中,这是困难的。

        林成林表示,软件建设不是一朝一夕就可以完成的,关键是管理者要先以身作则,然后以点带面,在整个公司内推广。今年,天辰计划每个行业客户中,选择一家代表,然后做成这个行业的标准。当然,这个标准是天辰的自我标准,一定要比客户提出的标准高一些,然后再把这些标准落实到每个细节中,这样就能够为客户提供更多附加值的服务。

        目前,包装行业迎来了行业洗牌期,因此竞争更加激烈,所以难免会出现价格战。在林成林看来,拼价格只是入门而已。而天辰的定位是相对,所以现在考虑的不是如何把价格压到低,而是如何把质量做得更好、品质做得更加稳定、并为客户提供更多附加值服务。只有把这些都做好了,才能真正把客户的心留住。归根到底,包装企业终比拼的是综合实力和企业的内部管理能力。只有把品质和服务做好,终才能赢得市场。

        关于未来包装行业的发展趋,林成林表示他非常看好包装行业的未来。一方面是因为包装行业是环保行业,可以回收再利用;另一方面,从趋势来看,包装产业有着广阔的发展前景,客户群广泛。其实,在欧美国家,是非常讲究包装的,包装和品牌一定是要相互匹配的。包装不但可以很好地起到保护产品的作用,还可以在外观起到为产品加分的功效。因此,产品包装不应该只是配角,而应该摆在和主角同样重要的位置。毕竟,好的产品需要好的包装。

        林成林认为包装行业的竞争是服务的竞争。作为供应链上的企业,如何服务好品牌企业,一定是公司需要考虑的重点。在他看来,包装行业的服务永无止境。特别是针对客户“随时出货”和“临时改变”这两大情况,要有应急预案。

        林成林举了一个事例,比如,遇到变数,一个客户临时需要出货,紧急需要预订几个纸箱,而这时公司的生产线都已经排满了,要怎么办?如果临时插进来,会影响机器的运转以及工人的熟练程度,如果不接这个单,那很可能会影响客人的生产运作。终,我还是决定让对方临时插进来,先完成急单。林成林表示,他想通过这个事例来表达一个思想——以市场为导向,以客户为中心,把客人的需要当成我们的目标。也只有这样,我们才能更好地服务客户。

        对于早已成为潮流的电子商务业务,林成林说:“在电子商务领域,我们计划两手抓。一手,我们会配合一些大的电商平台,比如“家世比”家饰电商,我们就是根据他们的产品类型,为他们量身定制纸箱;另一手,我们计划创立自己的电商平台,并主动设计一些纸箱的规格和尺寸,让需要包装的电商企业自己来下单预订。我相信,未来,电商领域的包装一定会迎来井喷期。”

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