将废料价值大化是印刷企业新赢利点
- 2012-08-14 14:08:31762
如果你把废料一股脑的全部卖掉，那就大错特错了，实际上你可以从中获取更多的收益。首先要做的就是细化垃圾分类。把铜版纸和胶版纸分开，白料和印刷废品价格相差很大，必须分开堆放。这些事情对一个训练有素的企业来说只需要花费很少的时间。
如果你正在生产加工双面印刷的装订的书刊，那么光边的时候，每一变废料都要分开留好。每一个产生废料的环节都要检查，看能否有更细致的分类方法或者有利可图的部分。一旦细化分类给你带来了收益也就有可能削减了废料回收商的利益，没有哪个回收商愿意帮你或者支持你这样做。
如果你有足够大的地方，并且有足够多的优等废品，那么把废品进行打包而不是一股脑的倒给回收商。如果你的打包机已经很老旧了，换个新的是比较明智的做法。新的打包机能够节省人工，除此之外好是投资买个地泵，一定要保证称重时你的废品包或者废料的重量是准确无误的。还有一点容易被忽略掉，就是减少不可回收的垃圾。一旦产生废品，你就得为处理这些废品而付出代价，减少废品量就是节约成本。关于这一点你可以咨询你的回收商或者其他的废品回收商。
调查一下你们企业究竟倒掉了哪些垃圾废品。像是塑料和金属一类的东西通常是可以被回收的。坏的旧的大木质栈板和其他大体积的东西会很占地方，并且增加了搬运频率。把这类东西用垃圾粉碎机处理掉也会帮你节约成本。即使你不为处理这些废品付出点代价也要出钱来请人把它们搬走。
通常和废品回收商议价和付款是件令人头疼的事情。你的售价高了还是低了，或者某一些废品低于或者高于了行业定价，这怎么来界定呢？价格还是要取决于废品量的多寡，废纸等级，这些都是买卖双方可以再协商的。企业和废品回收商也可以订立公平透明的交易机制。废品回收商先支付你一部分研磨加工的收据，企业就直接将废品送去研磨粉碎。当然双方要建立互信关系。通过这种方式可以实现双方共赢。
你是否要求你的废品回收商按月付款还是你们商定了固定的付款周期？付款周期可以是15天，也可以再商定。良好的废品管理不仅在账本上体现了收益，而且还有益于你与客户间的关系。你大可以向你的客户展示公司内大部分废品都进行了回收再利用，彰显了自身企业绿色环保的理念。
持续改善在废品回收方面的收入，对企业来说无疑是个额外的收益。通过细化分类、改善打包环节或者逐月减少不可回收的垃圾量，这些都能够让你财源广进！