中国乐凯胶片集团公司整体改制工作正式启动
- 2012-06-27 10:06:511351
乐凯公司总助以上*、各职能部门正副经理、驻保子企业班子成员等参加了会议，乐凯华光印刷科技有限公司、合肥乐凯科技有限公司、乐凯沈阳感光研究院、上海乐凯纸业有限公司*班子成员视频参会。会议由乐凯公司党委副书记、纪委书记、监事长徐京燕主持。
徐京燕党委副书记宣读了中国乐凯胶片集团公司关于成立改制*小组和工作小组及相关事项的通知。根据集团公司部署，乐凯公司将在今年年内完成整体改制。为了保障改制工作规范、有序、顺畅进行，成立以王树林总经理为组长的整体改制*小组和以郝春深总经理助理为组长工作小组，工作小组下设1个办公室和5个项目组。郝春深总经理助理介绍了中国乐凯胶片集团公司改制方案。根据集团党组1号文的相关要求，为了更好地实现乐凯公司“十二五”发展规划目标，做强做优做大企业，同时也为今后开展资本运作和未来上市奠定基础，公司需要在年内完成整体改制工作。乐凯公司改制坚持5个基本原则：一是公司改制必须符合集团发展战略，通过改制不断提升核心竞争能力；二是严格按照《公司法》等法律法规、相关政策以及集团公司规定，规范操作;三是要尊重企业历史，立足客观实际，在改制过程中必须确保人员和业务稳定、确保生产经营不受影响；四是改制方案要遵循快速、经济、简捷的原则；五是乐凯公司与下属改制单位按照整体改制、平行推进的方式组织实施。整体改制后新公司的公司形式为有限责任公司，公司名称暂定为中国乐凯公司有限公司，*公司持股100%。这次改制工作争取在2012年10月完成新公司验资工作，2012年11月完成乐凯公司及参加改制单位的工商变更登记。
乐凯公司党委书记、总经理王树林在改制工作动员讲话中指出：面对激烈的国内和竞争，乐凯要想在“十二五”期间实现快速发展，现有的体制机制不但不能适应形势发展的需要，还会成为企业快速发展的束缚，这也是我们决定启动公司整体改制的根本所在。企业改制后将具备五个方面的突出优势：一是完善的公司治理结构，进一步提高科学决策能力。二是明确了责权利关系，进一步提高管理效率。三是为资本运营创造条件，实现企业更好更快发展。四是更好与市场接轨，提高竞争力。五是解决相关历史问题，提高资源配置效率。
集团公司副总经理张建恒在讲话中指出：要认识到改制工作的重要性。改制工作是**和集团公司对乐凯公司提出的要求，更是一项任务。目前乐凯公司改制所需要的条件已经基本具备，要有信心克服困难，按照要求贯彻落实好这项任务。其次企业改制有利于乐凯*发展。改制能够让我们建立规范的有效的现代企业制度，是我们未来谋求更多发展的有效途径，是实施股权多元化，引入外国资本、民营资本、其他国有资本等的基础。第三，要通过改制工作解决掉历史问题。改制是解决历史问题很好的契机。就具体改制工作的实施，张总提出了要求：一要统筹安排。既要完成好改制工作，又不耽误其它各项工作进展。二要严格按程序依法依规。要吸取以前工作的经验教训，严格按照程序办事，按照集团公司的要求开展工作，遇到问题及时向集团公司汇报，以求尽快把问题解决。三要谋划长远。谋划好未来发展至关重要，方向不变，方法要研究。中高层管理者要统一思想，形成共识。
集团公司总会计师吴艳华在讲话中指出：按照*和市场经济的要求，集团公司所有二级子公司都要实行公司制改造，如果不进行市场化改造，企业就难以持续健康地发展。乐凯的改制还是为了加快集团公司内部资源的融合与优化配置，促进乐凯的快速发展，要通过改制为乐凯的发展增加体制机制的保证。改制要正视历史，正视现实，在解决历史的问题过程中，保证职工的正常权益不受损害，同时妥善处理好其他相关方的关系。集团公司对乐凯公司的改制给予大力支持，乐凯要把调整结构，转变经济发展方式，培育核心竞争力作为中*的考核目标，为乐凯有质量的、稳健的、有核心竞争力的增长奠定基础。