乐凯集团*鼓励乐凯华光掀节能新高潮
- 2012-04-01 11:04:12873
在公司期间，李宏生副总工程师参加了生产综合部召开的节能工作座谈会，先后深入到水汽车间、电仪车间、冷冻车间、胶片事业部、印版分厂、数码印版事业部、园区动力部、PCB胶片项目部、柔性树脂版事业部进行调研指导，对公司进一步加强能源管理工作、降低能源消耗提出了指导意见和要求。
李宏生副总工程师指出，华光科技多年来注重管理节能、技术节能，取得了一定成效，推进了节能降耗工作。随着技术进步和市场竞争的越来越来激烈，就需要更加重视工艺节能。设备动力管理人员要转变观念，以开放的观念和积极的心态，加强能源管理工作，促进能源消耗进一步降低；各单位*要会算账、少花钱、积极推动节能降耗。各主要耗能单位要在能源管理上进行"对标"，找出，借鉴*经验，推动能源管理再上新台阶；要通过数据分析，找出差距，制定改进对策，要会算经济账，对不合理的工况或开展技术改造或更新淘汰设备。
杨永宽副总经理就做好今年能源管理工作提出了工作要求：一是要以国内能源消耗低的同类生产线为*，查找差距，制定措施，加快改进；二是优化整合空调系统，实施关停并转，推进工艺节能；三是认真解决"晃电"问题，减少外电冲击给生产线带来的停车故障，今年力争有所突破；四是合理利用回收的余热和太阳能，如锅炉、烘版炉的余热利用；五是实施变压器经济运行和电容补偿方案，对已有电容补偿装置的系统要立即投用，能自动补偿的装置尽可能实施自动补偿，提高功率因数；六是完善主要耗能设备经济运行方案；七是完善计量装置，确保计量准确性，特别是新建生产线的计量仪表要齐全、质量要好；八是加强节能项目贡献的考核和奖励。尽快起草节能项目评奖办法。要借李宏生副总工程师调研指导公司能源管理工作的契机，掀起节能降耗新高潮。