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曙光印业举行年度总结表彰大会暨动员大会

2012-03-07 10:03:541019
来源:曙光印业
  【ppzhan摘要】2月8日上午,曙光印业集团在公司办公楼七楼多功能厅隆重举行年度总结表彰大会暨动员大会,集团董事长朱诗力在会上充分肯定了公司在过去一年所取得的成绩,对全体职工的辛勤劳动表示了感谢,并对获得各项荣誉的员工表示祝贺。郑登福书记在会上提出了2012年度党建工作总体思路,王善强总经理提出了2012年度经营管理工作思路。
  
  2月8日上午,曙光印业集团在公司办公楼七楼多功能厅隆重举行年度总结表彰大会暨动员大会,总结了公司2011年度工作,表彰了一批员工,并对2012年提出了新的目标、任务和要求。集团董事长朱诗力、党总支书记郑登福、总裁朱诗传、总经理王善强,公司各位董事及管理层等*出席会议。
  
  朱诗力董事长在会上充分肯定了公司在过去一年所取得的成绩,对全体职工的辛勤劳动表示了感谢,并对获得各项荣誉的员工表示祝贺。他着重部署了曙光集团2012年的工作目标和任务:要突出一个主题,坚持一个目标,抓好两个重点,做好十项工作,即紧紧围绕“提质、转型、创新、求进”这一发展主题,坚持发展印刷主业不动摇,塑曙光品牌,创百年基业的目标,抓好管理和创新两个重点,努力做好市级活力和谐企业创建、深入开展“学比赶超”活动、加强员工培训、推行8S现场管理、加快职工乐园建设、改善职工生活等十项工作。
  
  朱诗传总裁在工作报告中指出,2011年是曙光成立25周年,也是极不平凡的一年。面临国内复杂严峻的经济形势,以董事长为首的董事会,积极应对,迎难而上,立足印刷主业,加快产业转型升级步伐,加大国内外市场开拓力度,外树品牌,内强素质,推动着曙光稳步发展。
  
  郑登福书记在会上提出了2012年度党建工作总体思路,即在新的一年里,要紧紧围绕发展生产、扩大经营,提益这一中心,做好党建工作、思想政治工作、队伍建设、企业文化建设,达到为曙光发展增辉助力的目的。具体来说,要做到“四抓四促”,即抓党建,促进生产经营新发展;抓改革,促进管理上水平;抓教育,促进员工队伍建设上档次,抓协调,促进创建上台阶。
  
  王善强总经理提出了2012年度经营管理工作思路,即要解放思想,转变思路,加大市场开拓和转型力度,提升客户服务水平;细化生产管理,降低生产损耗;开展“质量年”活动,以质量赢得市场。
  
  为鼓励*,弘扬典型,激发斗志,会议还对员工、党员等进行了表彰。公司*先后对获得“员工”、“技术能手奖”、“共产党员”、“十年贡献奖”、“贡献奖”等42位员工颁发了荣誉证书和奖金。
  
  会上,各部门负责人和员工代表纷纷登台作表态发言,他们的发言充满了激情和希望。相信在新的一年里,在集团董事会的正确*下,在全体员工的共同努力下,曙光集团将会以新的起点、新的姿态、新的业绩向中共十八大献礼。

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