太阳纸业召开2011年度年终总结表彰大会
- 2012-02-03 09:02:401804
1月19日,农历腊月二十六,太阳纸业在新建成的太阳大礼堂隆重召开2011年度年终总结表彰大会。会议总结回顾了去年的工作,并对今年的工作安排部署,表彰了在过去一年中表现优异的*单位和*个人。公司*李洪信、白懋林、应广东、刘泽华、李娜、陈昭军、李继飞、苏秉芬、牛宜美、王宗良、高树吉、李鲁、万国太阳总经理姚书政出席会议并在主席台前排就坐。重点部门负责人、分公司经理、处室负责人及员工代表1千人参加了会议。
会议由公司副总经理、董事会秘书陈昭军主持。
在会上,公司副总经理白懋林宣读了《关于表彰2011年度*单位和*个人的决定》,万国太阳纸业总经理姚书政宣读了《万国太阳关于表彰2011年度*个人的决定》,公司副总经理李娜宣读了《关于表彰第四届“挑战杯”职工技能比武获奖人员的决定》。随后,公司副总经理、总工程师应广东主持颁奖。在欢快的音乐声中,受表彰的*单位和*个人上台领奖。
颁奖结束后,公司董事长李洪信作重要讲话。他指出,2011年是极不平凡的一年,经济出现剧烈动荡,国内宏观经济形势持续紧缩,原材料价格大幅上涨,在外部经济形势复杂多变、困难挑战交织叠加的多种不利因素下,各项工作都取得了新进展,开创出新局面。特别是在实体经济特别是造纸行业受到严重冲击、出口下降的情况下,我们战胜了困难和挑战,迎来新的曙光。
李洪信说,综观国内外宏观环境,今年造纸行业的形势依然严峻,不容乐观。金融危机的深层次影响仍在持续,世界经济的不稳定性和不确定性增大。同时,企业的管理费用增加、用工成本上升,环境约束加大,行业同质化严重,阶段性结构性的产能过剩,市场恶性竞争加剧,给今年的发展带来严峻的挑战和困难。全体员工要打一场团结攻关、战胜危机的攻坚战,打一场降低成本、节能挖潜的攻坚战,打一场练好内功、保障发展的攻坚战,在危机中变化,在变化中转型,在转型中成长。
针对目前的形势和工作目标,李洪信提出了今年重点实施的四大战略。一是成本优化战略,在降成本上下功夫,把成本降下来;二是品牌经营战略,抓好品牌经营,维护好品牌形象;三是信息化战略,对公司ERP相关业务流程进行梳理规范,降低运营风险;四是精细化管理战略,提高企业的管理水平。同时在提高员工素质和人才梯队建设上,他也做了重要指示。
李洪信后强调,全体干部员工必须增强忧患意识、紧迫意识、责任意识,始终保持奋发有为的精神状态,始终保持昂扬向上的进取精神,始终保持克难攻坚的顽强意志,将帅一心、上下同欲,挑战别人、超越自我,勇担责任、敢挑重担。在新的一年,开创出各项工作的新局面,以优异成绩迎接建厂三十周年。李洪信讲话后,会场响起了热烈的掌声。
接下来,部分公司经理和受表彰的*单位、*个人代表作了典型发言,后,副总经理刘泽华对春节期间的工作进行了安排部署。