浏阳：在花炮外包装上不断创新
- 2011-06-14 11:06:062717
挖掘文化突破素材局限
“中国传统文化讲究祥和，所以内销产品包装主要是大红大绿大紫，为的是喜庆。”烟花协会秘书长刘东辉表示，外销产品的包装，主要考虑到国外文化张扬个性的特征，怪兽、战争、运动在包装上随处可见。“除特定时段外，也可挖掘其他庆典时段市场，但是不能停留在拼图阶段，要提高表达技巧。”
在刘东辉看来，这还与产品的市场定位有关，我国内销的烟花产品主要针对贺岁市场，与其他特定时段紧密联系的市场则很少开拓，而国外却做到了，市场层次更加立体。
至于如何使市场层次更立体？浏阳天策花炮企划公司董事长魏平认为，可以从地域文化着手，将极富浏阳特色的名山、名河、名寺等自然人文景观、红色文化资源融入创作中。
此外，也要突破两个误区，“设计室不能牵企业的鼻子，反过来，应该是企业牵设计室的鼻子，把产品的特点、设计要点告诉设计室。”浏阳市飞鹰烟花董事长黄文辉说。
“设计讲创意，标准讲规范。”长沙职业技术学院花炮艺术系党支部书记潘邦飞和花炮局副局长李仕飞认为，外包装除保护产品运输外，旨在传达信息，但包装上的主题要避免分散。
而花炮包装设计联盟理事长、精益制版总经理王波则认为，要将标识标注尽量做规范，为产品使用提供保障。
从情感事业着手留人才
目前，浏阳花炮外包装设计整体水平不高，与人才少有关。但人力、智力缺乏的两难困境却也不容轻视。
一方面，师傅带徒弟成为目前花炮外包装设计界技术传承的主要方式，师傅今天做什么，徒弟明天也跟着怎么做，设计作品大同小异。另一方面，引进人才留不住。
至于原因，花炮包装设计联盟秘书长、浏阳创世纪设计公司负责人潘九纠分析，花炮设计俗称制版，称呼在员工自我价值实现上得不到对称性满足，并且人才待遇低。
同时，曾经做过相关方面调查的魏平补充到，家族式作业，老板很容易将情绪带给员工，缺少人文关怀。
为了使科班出身的专业设计人才引得来、留得住，潘邦飞表示可从三个方面着手，“根据马斯洛人本需求层次理论，待遇留人可使物质满足，情感留人则能使人获得精神满足，而从事业方面给予肯定，则能使人感觉实现自我价值。”
分产品注册保护版权
采访中，不少花炮包装设计人士表示，产品有很大一部分比例是还原的，如何保护外包装的产权，不仅成了设计人士的困惑，也成了不少花炮企业的担忧。
在梦想烟花有限公司董事长贺建武看来，为了保护版权，自己的企业请了几个设计人员*设计，但总担心设计人员的思维受到局限。
“在此情况下，企业专职的设计人员思维难免受到局限。”王波认为，企业可找专业设计公司合作，专业公司有版权保护理念，会为不同客户保护独特的设计作品。
魏平也认为，花炮企业没必要对设计亲力亲为，可与大公司形成战略伙伴关系，把主要精力放在品牌运营上。“如果产品是大众型产品，企业可为包装注册保护，而对于短平快的产品，就没必要注册。”刘东辉表示。
不仅仅是公司管理人员要注意各方面问题，潘邦飞表示，设计人员也要以“行业、创新、花炮人”等行业特有的自我价值为体现，在实践中规范行为，讲求创新。