小型印刷包装企业 发展要走多样化
- 2010-08-30 11:08:151804
老牌胶印企业的固定客户一般情况下以纸张印刷居多，能够承接到布料、票据、包装等印刷的活相对较少。为这些短活去添着专门的设备与人员，表面上看起来是极不划算的。特别是一些订单排满的大型印刷厂，更是看不上这些小单小活。然而，对于一些小的印刷厂，积少成多也是企业盈利的关键所在。
面对竞争越来越激烈的市场，一些大额订单不是公开招标，便是直接寻找印刷企业。偶有几单流落在市场上的，也是互相争抢，竞争十分激烈。小型印企本身在实力上没有什么优势。可以说基本上很难与这些订单结下良缘。去选择一些大企业不愿做的小单，不失为一记良策。这样一说，似乎并不是那么好听。有道是，山不在高有仙则名，水不在深有龙则灵。小型印刷企业如果能寻找到一条自己的发展道路，又何必高瞻远瞩，去展望大企业的辉煌呢。
与此同时，对印刷企业也有了一个崭新的要求。单一承接纸张刊物是无法满足短活市场的需求，能够集票据、纸张、书刊、标牌等印刷于一体的印刷厂必然能在这个领域中站住脚跟。这听起来似乎有一些吓人，一个小小的印刷厂这该要多少投资成本呢？事实上，笔者认为，小型印刷企业并不是要立刻马上这么做，主要的是在企业的发展过程中必须树立“产品多样化”的经济理念。企业的任何一项采购行为是在拥有详细计划的前提下进行的，并且每个企业购置设备也都是要依据由自身的市场而来。比如在书刊印刷领域已趋于饱和，印刷厂不妨考虑向印后制卡领域发展，毕竟已经拥有胶印机的企业，只要增添几款简单的制卡设备，便可在PVC卡行业获取利润增长点。
还记得界龙集团下的龙樱网，一些相册、书刊的印刷起售量仅从一份开始。事实上，本该让小企业去走的多样化道路，一些大企早已意识到了这块市场。只是，专做数码产品的日本索尼也会在音乐播放器上失手，大型印企要兼顾原有规模，还想在小额订单上分羹也不是件容易的事。毕竟它的灵活性是远不如小企业的。小型印企若能大限度的发挥优势，在这条道路上，必然比大型印企走得更顺畅。