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    不妨回顾一下：2008年底以来，有关媒体披露的涉及印刷业的裁员消息：2008年11月，香港《文汇报》披露：生产商品商标、标签材料的跨国公司艾利丹尼森零售信息服务集团，将裁减香港员工64名，并将部分生产工作转移至中国内地。2009年1月，必胜网译文称：“印前专家”艾司科宣布在范围内裁掉近90名员工，约占到员工总数的10%，同为印前领域巨头的爱色丽则因2008年销售和盈利预期的下降宣布裁员90人。

    慧聪网译文称：曼罗兰有限公司（manroland Inc.）的母公司德国曼罗兰集团（manroland AG）管理层定于2009年和2010年分别以间接方式在德国奥芬巴赫的单张纸印刷机事业部裁员515人，以间接方式在德国奥格斯堡的轮转印刷机事业部裁员110人，并关闭德国法兰克福附近的Mainhausen工厂，将该处装配生产线整合奥芬巴赫的单张纸印刷机工厂内。必胜网报道：同为“三大印机制造商”的海德堡于2009年1月宣布将在英国裁员40人，此前海德堡曾宣布范围内裁员2500人。

    慧聪网译文称，与曼罗兰有限公司相比，美国伊士曼·柯达公司（以下简称“柯达公司”）的裁员计划则似乎显得“更为必要”，其2008年第四季度“预计连续性业务亏损1.33亿美元，折合每股亏损0.50美元”“净亏损1.37亿美元，折合每股亏损0.51美元”，而柯达公司与印刷行业关系密切的图文影像集团，全年销售收入较2007年下降2%为33.34亿美元，2008年第四季度表现尤差，同比2007年下降14%，第四季度的运营亏损达到400万美元，2007年的同期盈利为3000万美元。造成“这种局面”主要原因为部分产品线市场需求降低和价格调整、汇率变化，并抵消了成本的节约。柯达公司称含部分管理层职位的裁员人数可能将达4500人，大部分工作将在2009年上半年完成。    

   “节约成本”成为裁员动因

    曼罗兰有限公司以上裁员计划的制定，是在该司CEO拉宾斯表示2008年仍然获得盈利基础上做出的，裁员动因含“消除制造过程中的冗余成本”。以上柯达公司的4500人的庞大裁员计划有望为柯达节省3.5亿美元。爱色丽希望通过含裁员在内的“利润改进计划”，在2009年节约2000万美元。海德堡则希望2010/2011年前公司每年支出将减少2亿欧元（1.578亿英镑）。

    经济衰退加速，“消费者支出减少、资本设备需求下降”成2008年经营不景原因

    柯达公司CEO彭安东表示“由于消费者支出的减少以及资本设备需求的下降，柯达的几个核心业务2008年第四季度的业绩都会出现下滑。”

    爱色丽执行官Tom Vacchiano表示：尤其是2008年第四季度市场需求的加速下滑，使得爱色丽经营业绩下滑，他也关注到大客户推迟了投资计划、小的终端用户在观望经济走向、一些经销商正采取行动削减库存以应对市场的信贷紧缩。

    曼罗兰有限公司CEO拉宾斯认为“经济环境不佳，影响了客户的采购欲望”。
   
    笔者对以上裁员消息有两点异议，不妨道来：

    一、是企业方普遍以经济不景、采购方对采购持观望态度为由裁员。而对于员工的诉求只字不提，一派冰冷之态。以上源新闻，更多来自境外媒体，由本地媒体人翻译过来。笔者一直怀疑这些源稿件多出自公关公司之手，那种借高管之口*俯视众生的口吻，让人很难接受。试问：员工的诉求何在？那动辄数千人的大公司裁员计划，实际上形如制造社会动乱，中国政府推出4万亿扩大内需政策，近期《新闻联播》大量报道返乡民工就业新闻，表现出了负责任的政府的姿态，尤其是大公司裁员，实际上把另一个包袱抛给政府。离开休戚与共的企业，特别是曾经多有奉献的老员工，被裁掉，步入这个人人自危的危机社会，企业方的残忍和狰狞应被指责。真不知以上裁员的大公司，所在政府机构是何态度？例如海德堡宣布范围裁员2500人，柯达裁员4500人。柯达公司面对数码时代侵袭时，“壮士断臂”式的战略调整值得佩服，可是危机当头，竟然又不惜上演4500人裁员剧目，不知道哪点值得称许？此起彼伏的抗议裁员的浪潮，已为社会的动乱埋下伏笔，这恐怕并不是一味关注投资者利益的裁员企业方高管所能回避的。

    二、节约成本之道有很多，亏损就裁员，这绝不是一个负责任企业的应有姿态，更不是的制造商的应有姿态。

    从被裁员工的角度来说，或许能够在这场浩劫中更为清楚地明白一点，持强凌弱从来是资本社会的规则。寄望于企业怜悯本就是自作多情，职员只是企业管理者手中的一个棋子。增强自我的核心竞争力才是以不变应万变的上策。愚蠢的职员是自我悲悯者，在这个世界上没有人是你永恒的依寄，就象企业也不会在瞬息万变的市场洗礼中永远抱住昔日的主业，那种学有所成、胸有成竹、从容上路者将是笑到后。