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看了很多朋友关于如何应对原材料上涨带来的影响提出的高论,我们上海奔欣纸箱印刷机械有限公司是纸箱机械专业的生产制造商,也在这对对此问题发表点浅见,我认为治标还是需治本,面对残酷的现实,我们要赢取主动权,不能老是让别人牵着鼻子走.

企业应依靠科技进步，走出了一条“高起点，少投入，多产出，益”的技改创新之路。

一公司在技术创新方面，应拨出专项资金予以支持，每年年初制定技术改造计划和新产品研发项目，加强新产品、新技术的开发，通过对用户的走访,充分进行市场调查和可行性研究的基础上，了解自身产品的发展方向和技术要求，结合企业的技术开发和实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，加快新产品开发,研究开发出科技含量高、附加值高、竟争力强的新产品。从而使产品结构更趋合理，能进一步适合客户的需求,生产出性价比高的产品,从而更能适应激烈的市场竟争.

二企业内部，质量是企业的生命，设备是产品的基础，是质量的依托。在技术部的牵头下，通过挖掘潜力，大力开展技术改造工作，从生产工艺的改进,到生产设备的改造，实现工艺专业化、工装标准化和设备前沿化，使技术创新给企业带来可持续发展的后劲，降低生产成本，提高生产效率，有力的保证产品的实物质量。

三一个企业的成功离不开的销售团队,打胜仗要有过硬的队伍,同样的销售业绩也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。对营销人员进行专门培训,根据公司自身情况可分为:业前培训,案例培训,问题培训,游戏培训,网络培训,现场培训等等.要制定出一系列合理,人性化的规章制度,善待业务,留住人心.常常安排月中、月底销售例会，这种形式对于经常在外出差的业务人员来讲，这样的集中开会机会是很难得的,事实说明也是很有用的.

四提高公司自身的企业文化.

大力倡导以德治企,实施人才工程，创建学习型企业。培育行为文化的基点,视员工为企业真正的主人，从根本点切实体现以人为本的管理思想，着力以决策、管理、示范行为影响人、激励人、鼓舞人。 对企业职工承诺：讲真话实话，不弄虚作假。 

构筑诚信 推进企业信用文化建设 .精心打造企业文化品牌、要努力培育具有鲜明自身特色的文化氛围,积极的探索和实践。主动应对市场挑战，积极参与市场竞争，以人为本的把着力点放在培育的企业文化上. 

只有经受过烈火燃烧的才是真金，能接受住市场的考验，这样的品牌才是成功的。有了危机，能促进思维意识及各种经营策略的完善，做到在险境中求生存,才可以向更高的层次发展.,才能在残酷的竞争中立于不败之地.