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    数字印刷应利用其本身的优势采取差异化竞争模式，根据自身和行业发展状况，适当调整：*，可变数据印刷，增加其本身的附加价值，随着直邮市场的扩大，让可变数据印刷成为数字印刷的现金牛。第二，异地化的网络印刷，创建并实施个性化营销活动，拓展业务，增加商机。第三，将数字印刷低价竞争的复印文档模式向高附价值的艺术品复制进行转变，实现差异化竞争。zui后，将数字印刷服务由zui初面向商业用户向大众消费的服务扩展，扩大目标客户群。

    数字印刷工艺简单，缩短了整个生产周期，并且允许在印刷过程中不断修改其文本。这方面数字印刷体现了即时性、灵活性和有效性。除此以外，数字印刷无须库存，减少浪费，并且节省了相对成本，包括设备成本、人工成本等。要发挥企业内部优势，利用外部机会为企业的发展创造条件。

　　数字印刷的发展难免会出现一些不合理的地方，只要适当处理，就能够获得很好的收益。*，在长版印刷时体现不出数字印刷的优势，生产效率低和成本高，用户会选择传统的胶版印刷。第二，很多精美的印后加工工艺受到数字印刷设备的限制，比如覆热膜、烫金、精装的封面制作等。第三，由于数字印刷的输出质量没有统一的行业规范，产品的质量尚不稳定，不能*与传统胶印媲美。zui后，数字印刷设备更新、折旧较快，投资风险相对较高。要通过利用外部机会来弥补内部劣势。