几招教你如何采购包装设备
- 发布时间：2012/10/9 8:58:39
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如何在中国乳品业引进国外全自动*控制液态奶、酸奶、奶粉等整套生产线，我们在*工作实践中积累并总结了一些采购国内外设备的经验，在此愿与行业同仁共享。
采购国内外设备的正确方法：要做到"四比"：
（一）比"技术装备等级"
同样都是plc控制，同样都是人机界面操作，但控制的点数和方式区别很大，设备运行的可性、安全性、稳定性和精度、灵敏度会有质的区别，当然设备的制造成本和售价也就不同。
只有在同一技术装备平台上进行比较，才能反映出价格的高与低。
（二）比"功能满足程度"
你zui想达到的设备功能有哪些，这些功能的主次如何，哪一个供应商提供的设备（如真空包装机）zui符合你对功能的要求，也就是比较设备供应商的"符合度"，符合度愈高，说明你买到了你zui想买的产品。功能并不是愈多愈好，而是愈满足实际使用要求愈好。有些功能，特别是国外进口设备中某些或某种功能，可能从设备投入使用到设备退役，一次都不用或仅是处于"万一"考虑，这种性质的功能配置实际上*可以通过提高设备运行管理或提高操作工的责任心做到，这样的功能就属于"选择项"，要视企业的经济实力和产品的安全标准来决定是否配置。
（三）比"售后服务满意度"
因为包装设备一般都是产品zui终一道生产工序，包装设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到企业产品的市场供给和声誉，直接影响到产品的制造成本和企业的经济效益，所以在采购国内外设备时不能忽视售后服务对设备运行的影响，尽可能选择售后服务好的供应商（或代理商）。买设备是一次性开支，售后服务则是日常性开支。许多乳品企业在采购国内外包装设备时zui关心的是买设备花多少钱，很少讨论和测算售后服务的成本支出是多少，这是目前乳品企业在设备采购中普遍存在的疏漏。
（四）比"设备运行成本"
包装设备（如收缩机）的运行成本，包括：能源消耗（水、电、汽、压缩空气等）、操作工数量和素质要求、零配件和易损件的价格及更换频次、售后服务工程师的费用、设备的使用年限与折旧率等。在乳品市场激烈竞争的今天，成本竞争优势已突现出来，因为市场营销成本的趋同，生产制造成本的高低可能将决定企业的生命，所以，在采购设备时一定要比较运行成本的高低，与采购成本综合权衡才是真正为企业的发展和生存尽责。